1、成立以现行施工企业物资部门为主的钢模板租赁站。清点整理所有的在用模板面积，造册人账，作为现行租赁站的固定资产。对未折旧完的模板面积资产，通过内部转账，抵消原成本。对已折旧完的模板而积资产，作为废旧材料价拨租赁站。
    2、租赁站设财务组、租赁业务组和维修组。开展独立的经济核算、租赁业务，并负责本站内的钢模板损坏修理、复原。自主经营、自负盈亏。
    3、抓基本制度建设，抓业务管理，抓队伍培训。通过租赁，既确保施工企业内部需要，又在条件允许下发展横向经济联合，多渠道提高“租赁站”的经济效益。
    为保证租赁业务应建立一套完整的规章制度为总则，租赁站机构设施、职责范围、租赁方式、经营管理、取费标准、资金管理、保管维修、现场管理、奖励等。加强租赁站的建设是实行租赁制度的首要一环。
    根据水运工程的特点，钢模板的租赁应以一年一度的混凝土分项工程为对象。对施工的工程队租赁。租赁费的计取应由企业根据钢模板的合理摊消年限、次数、折旧率以及钢模单价进行测算。祀赁费不宜过高，否则就会像目前的高速率折旧，挫伤承租单位的积极性;但也不能太低，这样会造成回收成
本期太长，无法更新。租赁期的计算大都采用日历天数，迫使双方有严格的时间概念和经济观点。通过租赁解决供需双方经济责任问题。钢模板租赁费根据全国有关单位的预板的周转，从而提高经济效益。
    钢模板投入租赁使用后，必须加强维护整，才能延长钢模板的使用寿命和保持钢模板的完好状态。修复工作要经常化，技术要求高，修复速度要快。因此，必须建立专业的维修队伍。根据口前的钢模板使Fp;情况，应该从除锈、矫正、补洞、刷油做起，建立一条维修线，装备必要的设备，最好能适应流动分散的特点。维修中坚持标准，要育人来检验，并制定劳动维修定额和原材料消耗，实行承包责任制。现有的施工企业的维修人员要进行培训，胜任维修任务。对待施工中非正常损坏的模板，承租单位要受到加倍经济惩处。
    企业内部的钢模板租赁站主要服务于本企业系统，在满足企业施工需要的基础上，还可以向社会出租，平等互利，发展横向经济联合，搞活企业。
    总之，通过租赁，要在出租、退库、建立健全基础资料，加强经济核算、处理好租赁、承包和奖惩的关系，才能把这方而的工作很好地开展起来。
    我国是一个木材资源很贫乏的国家，工程施工推广运用钢模板是一项较为长期的技术经济政策，实践已经证明组合钢模板可以采用模数设计、横竖拼装，通甲性强。