利用B工M对桥梁模板施工进度进行管理之前，首先要了解施工进度编制的依据以及构件划分的原则，对BIM模型进行二次深化，使其满足现场施工进度管理的要求。然后将进度计划导人BIM施工管理平台，并与模型相关联，使其能够驱动模型。最后对进度计划进行施工模拟，验证进度计划的可行性，并根据模拟情况对计划进度做出相应的调整。
    现场施工时，将实际进度及时、准确地录人到 BIM系统，利用B工M平台将计划进度与实际进度进行自动对比分析，并将对比结果以不同的颜色呈现出来。同时，项目管理人员可以根据不同需求在BIM平台中查看相应部位的详细信息，包括施工班组、现场负责人、施工机械等资源人员配备情况，对施工滞后的部位进行分析，及时做出补救措施，并对后续工作做出合理调整。
    利用B工M技术进行桥梁模板施工进度管理，可以预先进行施工进度的模拟，验证施工计划的可行性，并针对计划中存在的问题做出调整。通过BIM施工管理平台能够直观、形象地将现场施工进度呈现出来，便于及时了解项目的进度。将计划进度与实际进度进行对比分析，能够有效辅助项目管理人员对施工现场存在的问题进行补救，降低施工进度损失。